ESG報告編制包括基本原則、主要流程、報告的內容、報告的方式和報告的應用五方面，特別是在基本原則方面，具有真實性、要有重要性、科學性、完整性和一致性。

　　一、確定受貴公司影響和影響的利益相關者的范圍。

　　二、將您的業(yè)務內外的實質性可持續(xù)性問題映射到相關的;利益相關者群體，例如溫室氣體排放、供應鏈人權、性別多樣性。

　　三、了解問題對您的利益相關者群體的相對重要性以及如何最好地向他們報告進展。

　　四、制定您的ESG管理框架，包括：關注 ESG 問題、績效指標、目標、舉措以及內部和外部報告標準和框架。

　　五、調動滿足預期報告需求所需的內部資源、團隊和數據，并將其帶入報告過程。

　　六、與外部溝通您的ESG管理框架和報告如何反映您的重大問題并與您的業(yè)務戰(zhàn)略保持一致。

　　七、使用您的ESG管理框架報告您的ESG績效，并通過與利益相關者互動并了解影響您業(yè)務的新興可持續(xù)性問題來不斷改進它。

       只有制定完善的披露標準、評價標準和報告的編制標準，才能使ESG治理落到實處。無論高質量發(fā)展、綠色發(fā)展、踐行雙碳戰(zhàn)略、踐行生態(tài)文明的建設，還是企業(yè)在經營發(fā)展當中增強核心競爭力、走向國際化，必須大力踐行ESG治理。

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